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4月18日，iPEG太原富士康制造總處在D13-2F會議室開展“暢談生產事共謀高效策”部級座談會，呂建峰處長攜各廠廠長、部長、支援課課長及各職能窗口共計73位主管與會。本次會議旨在聽取并解決制造主管工作中困擾及訴求。
本次座談會分部級3月月度成績公示、部長訴求建言兩個模塊。制造管理中心黎杰專理對2025年3月部級月度績效規則及成績進行公示，并對各職能單位管制及服務內容進行闡述，最后針對上次座談會部級訴求內容以及各部長的建言建議進行總結。
各部長針對目前工作中遇到的質量問題、制程問題、人流物流門崗、內物流外物流等提出具體的問題及需各職能共同改善的痛點。本次座談會，各部長積極發言，深入探討，并提出一些建議和解決方案，建言獻策，共同推動制造處各項工作順暢開展。最后，呂處長在本次座談會訓勉中指出，新產品量試初期遇到問題點很多，存在很多不確定的因素，各部級主管需要帶領自己的團隊，利用Golden Line生產練兵，積極深挖發現問題并提出改善，規避未來可能會出現的BUG，保證新產品順利爬坡。管理層面，要落實員工的福利待遇、要反饋、要響應、要落地。各廠長領銜管理干部和關鍵崗位人員培訓，加強車間目視化管理，定義出具體的管理規范，形象直觀地將管理區域一目了然，提升信息傳遞效率、優化流程改善進度。
此次座談會順利召開，不僅重申了部級的KPI規則，也激發了各部長的積極性和責任感，為iPEG太原制造總處生產順暢進行注入了新的動力。
