為促進生產現場管理干部提煉和萃取優秀管理經驗，解決生產管理過程中的難點或痛點，并形成可推廣復制的萃取成果，助推管理干部提升管理能力，鑄造卓越團隊，太原周邊教育訓練處特規劃開展“2025年太原富士康園區管理干部管理經驗萃取主題活動”。
本次活動于3月初報名啟動，iPEG（TY）11個廠部積極響應，組建報名13支優秀管理團隊。3月26日，項目啟動會在培訓中心202教室舉行，一場聚焦管理智慧沉淀與團隊效能提升的“經驗革命”正式拉開帷幕。
在開展“如何選定萃取主題”輔導后，各團隊聚焦生產管理工作中的痛點，明確目標和應用場景，通過“高價值、有難度、常使用、急需要、覆蓋廣”五個標準識別并精準選定萃取主題，同時明確本次經驗萃取進行推廣應用后可產出的量化業務目標和管理能力目標。
4月17日，“如何進行經驗萃取”輔導在培訓中心202教室組織實施，各萃取團隊運用自我復盤或訪談的形式，按照經驗萃取流程“切框架、挖細節、識障礙、給建議、配工具”進行逐級萃取，當前，活動已進入到了逐級萃取實踐任務制作與提交環節。
接下來即將開啟“如何落地經驗”和“萃取成果產出”環節的輔導和任務實踐，各萃取團隊將梳理經驗的框架和細節，進行可視化、形象化的包裝，并以課件微課、操作手冊或情景案例等方式落地傳承。
“萃管理經驗·鑄卓越團隊”，太原富士康將以管理經驗萃取為支點，賦能管理干部管理能力躍升，讓我們共同期待13支團隊的智慧結晶在管理經驗萃取成果交流會中精彩呈現，屆時，各個團隊將展示自己的萃取成果，相互交流和學習，評選園區最佳經驗萃取成果。
后續，萃取出的經驗將逐步推廣應用到日常管理工作中，幫助團隊提升效率、減少重復問題，進一步推動園區生產現場管理水平的整體提升。